En la Fontana

A reconstruir la centroizquierda

Entrevista

Paulina Mendoza, presidenta de JDC y Escuela de Formación Política: «Un líder o lideresa del futuro debe es una persona que sirve a su comunidad, de forma desinteresada»

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Un año duran las clases en la «Escuela Nacional de Formación Política y Liderazgo», que organizan la Juventud Demócrata Cristiana (JDC), el Centro Democracia y Comunidad y fundación Konrad Adenahuer Stiftung. 

Para conocer los objetivos y más detalles de esta iniciativa para jóvenes entre 18 y 35 años de edad, conversamos En La Fontana con la presidenta de la JDC, Paulina Mendoza.

-¿Cuales son los ejes doctrinarios que serán la base de la Escuela?

-Esta Escuela Nacional de Formación busca invitar a los jóvenes de Chile militantes e independientes a problematizar, aprender, y construir conciencia de forma comunitaria. Por supuesto, nos guiamos por ejes doctrinarios los cuales son principalmente el humanismo cristiano y el comunitarismo. La libertad individual en equilibrio con el bienestar común, el capital en equilibrio con el trabajo.

-¿Cuáles son los temas que se abordarán?

-Los temas que se abordarán incluirán, por una parte, cuestiones de formación general de doctrina política humanista cristiana/comunitarista; una introducción a ideologías y debates contemporáneos, con las fuerzas políticas nuevas que la representaban, y formación de habilidades complementarias como oratoria, trabajo en equipo, negociación entre otras. Buscamos que los jóvenes aprendan del pasado, pero, también, enfocarnos en el futuro y dar respuestas a los problemas actuales.

«Un líder y/o lideresa del futuro debe es una persona que sirve a su comunidad, de forma desinteresada, que tiene una profunda vocación de transformación y servicio», dice Paulina Mendoza, presidenta JDC En La Fontana.

-¿Cuál podría ser una definición de lideresa y líder para los próximos 50 años?

–Un líder o lideresa del futuro debe es una persona que sirve a su comunidad, de forma desinteresada, que tiene una profunda vocación de transformación y servicio. Debe ser un ejemplo y una persona íntegra y proba. En un mundo de extremo materialista, individualista y líquido necesitamos personas que tengan convicciones claras, empáticas, con un espíritu fuerte y que sepan nadar contra la corriente.

-¿Con qué propuestas de país, para los próximos 50 años, vamos a reencantar a Chile?

-Vamos a reencartar a Chile con propuestas que, siendo innovadoras y técnicamente competentes, apunten a crear una sociedad más justa, igualitaria y digna. Nuestra prioridad debe ser apostar por reducir desigualdades e injusticias, pero sin dejar de lado el crecimiento económico y un desarrollo armónico. Reivindicar los acuerdos de toda la diversidad que compone la sociedad y dar una respuesta transcendente que se contraponga al concepto de éxito materialista al cual muchos jóvenes hoy se ven obligados a cumplir.

Información de este taller:

La escuela está compuesta por tres partes.

1. Cursos virtuales asincrónicos ( que cada alumna/o realiza de forma autónoma).
2. Una parte online por zoom. (La escuela parte el 2 de mayo con un gran zoom de bienvenida).
3. Encuentros presenciales según la zona de Chile en que se encuentren.

Su duración es todo el año ya que busca un proceso de aprendizaje profunda e integral y sobre todo ¡Hacer comunidad!//ELF

Dirigentes valoran En La Fontana normas sindicales aprobadas en Convención: «Son buenas noticias para los trabajadores»

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La semana pasada la Comisión de Derechos Fundamentales aprobó la Iniciativa Convencional Constituyente que reconoce el Derecho al Trabajo y su Libre Determinación, la Libertad Sindical, el Derecho a Negociación Colectiva y el Derecho a Huelga.

Con esto, se da un salto para la defensa de los derechos laborales de las personas. Algo que dirigentes sociales, sindicales y mundo laboral, en general, valoran.

Al respecto, En La Fontana consultamos a dos dirigentes sindicales que entregaron su opinión en la materia y destacaron la iniciativa.

Artículo 15 aprobado en la Convención: «La Constitución asegura a trabajadoras y trabajadores, tanto del sector público como privado, el derecho a la libertad sindical. Este derecho comprende el derecho a la sindicalización, a la negociación colectiva y a la huela».

«Ha llegado la hora de equiparar de verdad la cancha, y eso se hace con más organización, con libertad para levantar esa organización y con libertad sindical para elegir el nivel al cual uno quiere efectivamente negociar y repartir la riqueza que todos contribuimos a generar», dice Díaz En La Fontana.

Para el exsecretario general de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), Nolberto Díaz: «Lo aprobado en la Comisión y en la Convención son claramente avances para el mundo del trabajo. Dejan atrás herencia de la dictadura y permiten que los trabajadores puedan organizarse al nivel que quieran y negociar al nivel que quieran. Por tanto, alcanzar la plena y verdadera libertad sindical; la misma que se le ha negado en estos 30 años desde que retorno a la democracia».

Sobre lo anterior, profundiza: «Son buenas noticias para los trabajadores son malas noticias para los empresarios abusadores. Ha llegado la hora de equiparar de verdad la cancha, y eso se hace con más organización, con libertad para levantar esa organización y con libertad sindical para elegir el nivel al cual uno quiere efectivamente negociar y repartir la riqueza que todos contribuimos a generar».

«Si se agrupan empresas sectorialmente que son muy grandes y negocian junto a empresas que son medianas y chicas, podrían tender a nivelarse hacia abajo; eso podría ser un riesgo si es que la ley que regula esto, no se norma bien el como se va a desarrollar la negociación sectorial o ramal», dice dirigente Flavio Garrido En La Fontana.

Por su parte, Flavio Garrido, presidente del Frente de Trabajadores de la Democracia Cristiana (FTDC), también considera positiva dicha aprobación.

«Me parece un muy importante avance en materia de derechos de sindicalizacion y derechos a huelga. Sostiene la exclusión de los grupos negociadores titulares en materia de el derecho de negociación colectiva y, a la vez, implementa el derecho a la negociación territorial y ramal, que es básicamente lo que se había buscado por años con las organizaciones sindicales: Una forma de negociación sectorial que va a permitir aunar fuerzas ya no por unidades de negocio, si no que por grupos sectoriales empresariales, lo que va a significar un potenciamiento de las agrupaciones sindicales, lo que yo diría que para llevar y conllevar un incremento en las organizaciones Federativas y Confederativas», dice Garrido.

Y añade en nuestro medio: «En relación al derecho a huelga me parece que esta muy bien tratado, no pone ninguna opción de que la ley lo restrinja, salvo para efectos de la regulación de los servicios esenciales y los grupos o equipos de emergencia. Por tanto, creo que es un resumen perfecto de un mínimo esperable de un buen derecho a la sindicalización y derecho a huelga».

Finalmente, para el dirigente: «Un detalle importante y que podría ser el único punto que contrarrestara lo que opino, es el hecho de que cuando se produce demasiada inequidad entre las organizaciones empresariales que están negociando, podría tender a nivelarse hacia abajo. En otras palabras, si se agrupan empresas sectorialmente que son muy grandes y negocian junto a empresas que son medianas y chicas, podrían tender a nivelarse hacia abajo; eso podría ser un riesgo si es que la ley que regula esto, no se norma bien el como se va a desarrollar la negociación sectorial o ramal».

*Ver normas aprobadas con la Comisión, que deben ser votadas en pleno para ser parte del borrador definitivo de la Nueva Constitución. 

Senadora Isabel Allende En La Fontana por crisis hídrica: «Sería absurdo optar por el racionamiento sin antes tener una herramienta que genere un uso más eficiente del agua»

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Para conocer su opinión acerca de cómo el Estado debe afrontar la crisis hídrica por la sequía que enfrenta Chile y el mundo, conversamos En La Fontana con la senadora Isabel Allende Bussi (PS), quien preside la Comisión de Recursos Hídricos del Senado. 

Recordar que gobernador de la Región Metropolitana, Claudio Orrego, junto a director nacional de la Oficina Nacional de Emergencia (Onemi), Ricardo Toro, y la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS), presentaron esta semana el Protocolo de Racionamiento de Agua para sectores del Gran Santiago.

La iniciativa contempla una serie de medidas para gestionar la demanda de agua potable en la ciudad. Estas se aplicarán de manera secuencial y progresiva. La más extrema es el racionamiento del agua en comunas del sector oriente. Algo que también podría ocurrir en otras regiones del país.

Al respecto, y sobre otros proyectos normativos en la materia, la senadora Allende plantea en nuestro medio: «Debemos partir de la base que ninguna herramienta va a solucionar el problema que tenemos de manera instantánea. No obstante, actualmente existen algunos proyectos de Ley que van en la lógica de generar mejores herramientas para abordar este problema, y no solamente en respuestas a corto plazo que tenderían a evitar un racionamiento sin solucionar los problemas de fondo».

Sobre lo anterior añade: «Invitaría al Ejecutivo a patrocinar algunos de estos proyectos que estamos trabajando en la Comisión de Recursos Hídricos, como lo es el Proyecto de Ley de Eficiencia Hídrica, ingresado el año 2020, y ya respaldado en general por la sala del Senado. En ese sentido, sería absurdo optar por el racionamiento sin antes tener una herramienta que obedezca a generar un uso más eficiente del agua por parte de municipios, empresas mineras, grandes agrícolas, forestales, etc.».

«La actual institucionalidad hídrica está obsoleta, y la presentada por el anterior gobierno resulta insuficiente para dotar este órgano de la autonomía necesaria para tomar decisiones. Necesitamos una institucionalidad que cree Consejos de Cuenca y que priorice el consumo humano y las necesidades ambientales a nivel nacional», comenta la senadora Allende En La Fontana.

La parlamentaria ahonda acerca del asunto apuntando a sustituir el actual modelo de la ley de riego por uno más sustentable.

«Eso se puede mediante una nueva Ley de Producción Agroecológica. El gobierno del Presidente Boric puede avanzar en ello, en vez de seguir simplemente con esta lógica de subsidiar obras de riego sin mucho criterio en relación al tamaño del beneficiario. Se debe privilegiar las soluciones basadas en la naturaleza. Otras opciones que van en la dirección correcta es fortalecer los Sistemas de Agua Potable Rurales generando inversiones que aumenten su capacidad para el consumo humano», sostiene Allende.

Según ella, sin embargo, ninguna de estas medidas serán suficientes sin una nueva institucionalidad que les de una gestión adecuada a las necesidades presentes. «La actual institucionalidad hídrica está obsoleta, y la presentada por el anterior gobierno resulta insuficiente para dotar este órgano de la autonomía necesaria para tomar decisiones. Necesitamos una institucionalidad que cree Consejos de Cuenca y que priorice el consumo humano y las necesidades ambientales a nivel nacional, para que luego cada organismo de cuenca pueda definir el resto de los usos, y en esa misma línea es necesario subrayar la importancia de la participación de todos los actores a nivel de cuencas», asevera.

-¿Qué obras de infraestructura hídrica cree que son necesarias para el empleo más eficiente del recurso hídrico?

-Considero que no debemos descansar únicamente en la desalación y la construcción de plantas como alternativas para enfrentar este escenario. Evidentemente, constituyen una opción, pero no son suficientes para la diversidad de demanda que se necesita. Hay que robustecer la construcción de embalses intermedios; intensificar la pavimentación de canales de regadío y la tecnificación del riego; ayudar en el financiamiento de embalses de menor envergadura, junto con habilitar nuevos pozos, ayudas financieras y logísticas para los Servicios de Agua Potable Rural, me parece que son medidas que apuntan en la dirección correcta, diversificando las inversiones para los diversos usos del agua.

Camiones aljibes

-¿Se puede llegar con agua potable a zonas rurales o se seguirán ocupando camiones aljibes para abastecer a estas zonas, que se convierten en un verdadero negociado para algunos?

–Efectivamente, los camiones aljibe se han ido transformando en un negocio desregulado, en particular en la Región de Valparaíso, a la cual represento. Hemos recibido varias denuncias de comunidades, por lo que hemos oficiado a los organismos pertinentes para que respondan a la brevedad sobre estas graves acusaciones. Como presidenta de la Comisión de Recursos Hídricos, es un tema que trabajaremos este 2022, especialmente en tiempos de racionamiento.

Apuntando a los Servicios de Agua Potable Rural, llamados Servicios Sanitarios Rurales, Allende dice que ha conversado con varias APRs, que han manifestado su preocupación por la entrada en vigencia de la nueva Ley, que los obliga a una serie de condicionantes y obligaciones para operar, al mismo tiempo, que la mayoría no se encuentran preparados ni en temas de logística ni infraestructura.

«Varias de ellas han debido acudir a figuras como la interconexión a grandes sanitarias, que a larga si bien no prestan el servicio directamente, si distribuyen el agua, lo que significa una especie de amarre al costo que establezca la sanitaria. Más allá de eso, según la DOH, la figura de la interconexión tardaría no menos de siete años en implementarse», asegura la congresista.

La senadora cree que las sanitarias deben mejorar sus redes, porque se presume que tienen entre un 20% y un 25% de pérdida de agua por año. Igualmente, cree necesario desarrollar cambios para fortalecer a las APRs, y tener una evaluación ambiental para los grandes proyectos agrícolas

«Para que los servicios de agua potable rural puedan abastecer el consumo humano de mejor manera es necesario, entonces, un paquete robusto de inversiones en la habilitación y perforación de pozos, además de financiamiento y capacitación a los dirigentes para que los ayuden a operar de la mejor manera. Por último, facilidad para la constitución y recuperación de derechos de agua en su beneficio», concluye la legisladora. //ELF

Diputado Héctor Barría (DC) En La Fontana y nueva directiva nacional DC: «Hoy tenemos una Democracia Cristiana mucho más popular y enfocada en los temas locales»

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Se cumple casi un mes desde que asumió como nuevo diputado de la Democracia Cristiana. Y vio una Cámara renovada. Con nuevos rostros, incluyéndolo a él. Ingresó al Congreso Nacional casi al mismo tiempo que inició su periodo presidencial el Presidente, Gabriel Boric.

Ya se ha percatado de la intensa labor parlamentaria, pero se va adaptando. En conversación En La Fontana, el diputado Héctor Barría, entrega su opinión sobre variados temas, entre los que destacan, su diagnóstico a la labor de la Cámara y la Convención, el rol de su partido en el actual escenario político y su mirada de la nueva directiva nacional, que encabeza, Felipe Delpin, y del cual forma parte, como segundo vicepresidente.

Barría representa en la Cámara al distrito 25, Región de Los Lagos, que abarca las comunas de Fresia, Frutillar, Llanquihue, Los Muermos, Osorno, Puerto Octay, Puerto Varas, Purranque, Puyehue, Río Negro, San Juan de la Costa y San Pablo.

Anoche asumió en la testera de la directiva nacional DC 2022. Barría es administrador público de profesión y exalcalde y concejal de Purranque. En La Fontana desmenuza su pensamiento respecto a las consultas planteadas.

«Hay mucha diversidad en el nuevo Congreso Nacional que se conformó a partir de marzo. Uno ve que los bloques, tanto de Gobierno, de oposición y la especial mirada que tiene la DC, genera un ambiente en el cual hay más debate, hay más diálogo y discusión. Ese es el panorama. Estábamos acostumbrados a dos bloques que se ponían de acuerdo entre ellos mismos (…) Se ve a RN y algunos sectores de la UDI con capacidad de diálogo», parte diciendo en nuestro medio

-En este escenario que describe, diverso, ¿Hay margen para que se apruebe el quinto retiro?

-Yo creo que sí lo hay, porque se trata de apoyar a las familias vulnerables y de clase media, que no están llegando a fin de mes con el alza sostenida de los precios, la inflación, y aumento del costo de la vida en general (…) Pero este quinto retiro debe ir acompañado de un paquete de medidas económicas que el Gobierno patrocine de apoyo directo a las familias chilenas (…) El quinto retiro puede generar, eso sí, réditos electorales y mayor sintonía con la ciudadanía y las redes sociales, pero es solo un medio. Ojala el Gobierno presente una mejor alternativa. De no ser así, no quedaría otra opción que aprobar el quinto retiro, pero el foco es cómo apoyamos a las familias y no levantar banderas de luchas o populismo que, lamentablemente, suelen aparecer en este tipo de discusión.

-¿Y apoyaría la iniciativa de un «IFE de invierno» que propone su colega, Jaime Naranjo (PS)?

-Han aparecido varias medidas, todas las cuales habría que analizarlas y discutirlas. Tenemos los espacios suficientes en el Parlamento para que podamos discutir y reforzar todas estas ideas. Muchas veces, existe la tentación de, primero, dar a conocer las propuestas a la prensa y luego comienza el diálogo en el Congreso. Esperemos que eso el Gobierno no lo haga ni las diferentes bancadas de diputados, sino que tratemos de buscar soluciones de apoyo a las familias desde la interna del Parlamento y no usemos este espacio de necesidades de la gente como plataforma política o de popularidad (…) Yo me inclino por apoyo a bonos o beneficios que vayan más ligados al trabajo, como IFE laboral, apoyo a las Pymes, y no tanto recursos directos a las personas, dado que no hay tantos recursos en el Estado como hace dos o tres años atrás.

-Al respecto, ¿El ministro de Hacienda se ha mostrado abierto al diálogo con los parlamentarios y ha puesto sobre la mesa propuestas?

-Mario Marcel, hasta el momento, ha manifestado siempre una voluntad de escuchar la diversidad. Y así se mejoran las propuestas que envíe el Ejecutivo al Parlamento. Eso es valorable, pero el tiempo se está agotando. Al menos, existe esa disposición de escuchar a las distintas bancadas.

«Quiero reafirmar lo que la Democracia Cristiana dijo en su momento en su Junta Nacional: Nosotros vamos a apoyar al Gobierno de Boric sin condiciones», dice Barría En La Fontana.

Mirada falangista

-¿Cuáles son las expectativas que tiene sobre la mesa directiva DC, que encabeza Delpin y que usted integra?

-Esta lista refleja más cercanía con los temas locales. Delpin es alcalde y , por tanto, conoce el trabajo local en los territorios. Yo también fui concejal y alcalde en Purranque. La secretaria nacional Cecilia Valdés tiene experiencia en lo social (…) Creo que hoy tenemos una Democracia Cristiana mucho más popular y enfocada en los temas locales, donde aprieta el zapato. Ese es el nuevo estilo fidedigno que queremos imprimirle a esta nueva conducción.

-¿Qué rol debe jugar la DC frente al Gobierno de Boric?, ¿Será oposición o un partido colaborativo?

-Quiero reafirmar lo que la Democracia Cristiana dijo en su momento en su Junta Nacional: Nosotros vamos a apoyar al Gobierno de Boric sin condiciones. Ahora bien, que algunas exautoridades del partido tengan ciertas desconfianzas y hayan manifestado su preocupación en algunos medios de comunicación, la matriz y la esencia de lo que se votó en esa Junta Nacional fue apoyar, al entonces candidato Boric en segunda vuelta sin condiciones. El Gobierno de turno tendrá que hacerse responsable de no haber invitado a la DC a formar parte de este Gobierno. Ahora bien, si hay alguna invitación tenemos que analizarlo en su momento y en su mérito.

-¿La Bancada DC está unida y cohesionada en proponer iniciativas legislativas o en respaldo de proyectos?

-Hemos propuesto iniciativas legales, no esperando que venga del Gobierno, para beneficiar a las personas, con ideas ligadas a rebajar el precio de los combustibles, el gas, la parafina, etc. (…) Ese es nuestro objetivo como bancada: Ser un aporte y un dique de contención en la la agenda del Gobierno para iniciativas que beneficien a la población.

¿Convención al debe?

-¿Cómo evalúala gestión de la Convención hasta el momento y si comparte o no la visión crítica del convencional Fuad Chaín, quien se vio afectado por quema de bienes de sus familiares en La Araucanía?

-Primero que todo, nuestra solidaridad y fraternidad, con nuestro convencional Fuad Chaín y expresidente DC y exdiputado por la violencia que fue víctima su familia en quemas de sus bienes en predios de La Araucanía. Lo humano siempre presente en la DC y debe ser un valor universal siempre (…) Ahora bien, muchos diputados hemos tenido una mirada de respeto al trabajo de la Convención. Hoy por hoy, esta instancia es otro poder del Estado y tienen la autoridad y autonomía de proponer una nueva Carta Fundamental. Por tanto, nuestra incidencia como parlamentarios debe ser bastante responsable, porque se ve muy mal que el Parlamento le esté enviando resoluciones al Poder Judicial; hay separación de poderes y autonomía de los trabajos. La Convención tiene que escuchar a la comunidad más que a los parlamentarios. No quiero convertirme en un poder fáctico como diputado o bancada para influir en el trabajo de la Convención. Eso no corresponde.

Aunque algunos se moleste con normativas de, por ejemplo, eliminar el Senado…

-Sí, pero lo que se aprecia desde la comunidad, a veces, es que han habido comentarios que podrían transformarse en una mirada fáctica contra la Convención y con calculadora en mano, viendo si se quita tal o cual poder en la reconfiguración institucional, que conlleva una nueva Constitución, porque muchas instituciones se podrían reformar o eliminar. Reitero: Mi línea será no ser un grupo de presión en contra de la Convención Constitucional.

-Por último, ¿Cómo ve el futuro próximo del proceso constituyente si es que gana el Apruebo en septiembre, aunque las encuestas señalen que ha subido la opción Rechazo?

-Lo veo con una mirada de optimismo siempre. Espero que se vayan corrigiendo los temas que pueden generar alguna divergencia en el camino. Aún queda tiempo para ver si se da una armonización en las normas constituyentes y las posturas de los convencionales se vayan consensuando. Y bueno, como ciudadanía debemos informarnos más, así como los gremios, medios de comunicación y la gran mayoría de la población, que está al pendiente de las normas que se van aprobando, pero que, a veces, no se informan bien, por lo que vemos noticias falsas o  muchas memes, que distorsionan la mejor comprensión del proceso. Espero eso se corrija para el bien del proceso constituyente y todo el pueblo chileno. //ELF

💠Nueva mesa directiva DC 2022

  • Felipe Delpin, presidente.
  • Cecilia Valdes, secretaria nacional.
  • Aldo Mardones, vicepresidente.
  • Francisca Hernández, vicepresidenta de la mesa y de la DC Mujeres.
  • Héctor Barría, vicepresidente.
  • Patricio Ferreira, vicepresidente.
  • Gianni Rivera, vicepresidente.
  • Yasna Provoste, vicepresidenta.
  • Joanna Pérez, vicepresidente.

*Video de diputado EnLaFontanaTV comentando los desafíos de la nueva mesa directiva DC 2022: 

Convencional, Marcos Barraza (PC), En La Fontana: «Yo espero que esta nueva Constitución se haga cargo de los pueblos históricamente excluidos»

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A tiempo completo. Al igual que sus colegas. Así es el trabajo del convencional por distrito 13 (Región Metropolitana), Marcos Barraza (PC). El exministro de Desarrollo Social y Familia, además de exsubsecretario del Trabajo y Previsión Social, en el segundo periodo del gobierno de Michelle Bachelet, conversó para nuestro medio En La Fontana.

El vicepresidente de la Convención Constitucional (CC), Gaspar Domínguez, informó la semana pasada que se han aprobado hasta el momento 130 normas constitucionales, que pasarán al borrador de la nueva Constitución. Hay varias que les falta aprobarse en pleno, incorporando o retirando, indicaciones que se voten en las comisiones.

El 4 de julio es la fecha fijada para que la Convención entregue la propuesta final que tendría que ser votada en septiembre por todos los chilenos, en plebiscito de salida, tras aprobación por parte de convencionales de extender el plazo de 9 a 12 meses para entrega definitiva. Una eventual nueva postergación sería difícil, puesto que se tendría que votar en el Senado, donde se tiene que contar con 2/3 del apoyo para que esta idea tenga éxito. No estarían los votos necesarios para ello.

Para conocer su visión de lo que espera de la nueva Constitución, las iniciativas que respalda y su diagnóstico del trabajo realizado por los convencionales, hasta el momento, dialogamos En La Fontana con el constituyente, Marcos Barraza (PC).

—¿Cómo evalúa hasta el momento el resultado parcial de la Convención Constitucional con 130 normas aprobadas?

-Ya está establecida una primera cantidad de normas constitucionales, que dan cuenta que ha habido un trabajo intenso, provechoso, político y de mucho rigor; donde los esfuerzos integrados de los diferentes colectivos para ponerse de acuerdo, nos está permitiendo contar con normas que están dando cuenta de la voluntad social, que es lo más importante. Estas normas son absolutamente distintas a la lógica de la actual Constitución. En consecuencia, están sintonizadas con las expectativas sociales y con el mandato popular que tienen los diferentes constituyentes.

-¿Con la prórroga por 3 meses más el trabajo de la Convención, – que puede ser por más tiempo incluso-, eso asegura un resultado de más calidad respecto del texto constituyente?

-Pese a lo acotado del tiempo, prorrogar más allá del año no sería conveniente. El país requiere de una nueva Constitución de una manera más pronta y no más tarde. La gente está expectante de este proceso. Ya hay debates en el país, que se están dando, relacionados con tema de pensiones o sistema político, que se prolongarían innecesariamente, si es que la Convención también se prolongara. En consecuencia, creo que pese a todas las dificultades ha habido un buen trabajo, y ese buen trabajo se puede realizar en el plazo mandatado por la Ley.

Bicameralismo asimétrico

-¿Usted como convencional está por un Congreso Unicameral con un presidencialismo atenuado o apoya otro tipo de sistema político?

-Inicialmente, los comunistas planteamos un Congreso unicameral. De hecho, la Comisión de Sistema Político se impuso por una leve mayoría de 13 vs 12 votos. El correlato de esto, era que en el pleno de la Convención, el unicameralismo tenía 83 votos, pero no los 103 que requería. Por eso, transitamos hacia una propuesta de bicameralismo asimétrico, en el entendido de que existe un Congreso de diputadas y diputados, donde se inician y concluyen los procesos legislativos, con un vínculo asimétrico con una Cámara en las regiones, que permita tener una representación efectiva y real de las regiones, y no como el actual Senado.

Lo más importante es que el nuevo sistema legislativo que se está diseñando, se fundamenta en un Congreso con atribuciones políticas, que le permite no tener Cámara revisora («Cámara espejo»). Y eso es bueno, porque sabemos que la mayoría de las legislaciones que se han cursado estos años, sea por falta de voluntad política, pero también diseño institucional, no han respondido a las expectativas populares. Se han dilatado los procesos legislativos y, en eso, el Senado ha sido el principal responsable, en el sentido de que su existencia ha hecho más lento el proceso legislativo.

-¿Qué piensa de voces que hablan de que en plebiscito de salida exista una tercera vía al Apruebo o Rechazo, según habría recomendado la Comisión de Venecia?

-Lo primero que hay que despejar es que la Comisión de Venecia no propuso esa tercera vía. Más bien alertó sobre los riesgos que tenía, en términos de legitimidad política. En segundo lugar, es bien cuestionable que un organismo técnico foráneo que asesora a la Unión Europea (UE) haya emitido un informe respecto de Chile. Es decir, lo que hizo el Senado anterior fue mandatar o solicitar a un organismo externo que evaluara un proceso soberano. Y eso, es indebido, porque lo que buscaba ese mandato por parte del Senado es tener, claramente, respuestas funcionales a sus intereses corporativos (…)  Es indebido el informe que presenta la Comisión de Venecia. Lo que debiese uno poner atención es que, en términos políticos, una tercera vía, como se ha señalado, no es otra cosa que buscar el reforzamiento para el Rechazo. No tiene como propósito ampliar las alternativas en materia de decisión. Lo que pretende establecer es una tercera instancia que permita el status quo. Es decir, que no se provoquen transformaciones. En consecuencia, no estamos disponibles para eso.

-¿De qué manera se pueden conciliar los derechos sociales y esenciales que la nueva Constitución garantizaría sin perjudicar el derecho a la propiedad, en su sentido más amplio?

-A ver. De hecho, ya se aprobaron las normas de propiedad. Para todos, es absolutamente claro que la propiedad es un principio de los derechos de las personas: La propiedad privada, la propiedad estatal, la propiedad comunitaria y la propiedad colectiva. Y eso, no colisiona con el ejercicio de los derechos fundamentales. Yo creo que aquí hay que modificar la lógica de que lo privado se superpone a lo público. Y ese debate es bastante importante, por ejemplo, en materia del uso del suelo para efectos de la construcción de viviendas. Entonces, aquí no hay riesgos o contradicciones entre los derechos sociales y la propiedad privada.

«El país requiere de una nueva Constitución de una manera más pronta y no más tarde. La gente está expectante de este proceso. Ya hay debates en el país, que se están dando, relacionados con tema de pensiones o sistema político, que se prolongarían innecesariamente, si es que la Convención también se prolongara. En consecuencia, creo que pese a todas las dificultades ha habido un buen trabajo, y ese buen trabajo se puede realizar en el plazo mandatado por la Ley», dice el convencional Marcos Barraza a nuestro medio En La Fontana.

Rol del Ejecutivo

-¿Qué rol debería jugar el Gobierno de Gabriel Boric frente a la Convención o debería mantenerse completamente al margen?

-El gobierno del Presidente Boric ha desplegado un rol correcto, que es básicamente un apoyo en materia logística, en capacidades técnicas, en viabilizar los procesos administrativos de la Convención Constituyente y opinar cuando corresponda. Y ha mantenido, eso sí, la distancia adecuada para que la Convención actúe con autonomía y deliberación propia de un poder constituyente.

-Por último, ¿Qué espera de la nueva Constitución si gana el Apruebo en plebiscito de salida?, ¿Será realmente la casa común de todos que traiga paz o podría sobrerrepresentar a algunos grupos de interés, por ejemplo, a pueblos originarios que habitan Chile?

–Yo espero que esta nueva Constitución se haga cargo de los pueblos históricamente excluidos, desventajados, se haga cargo de la desigualdad de los ingresos, entre las trabajadoras y trabajadores y quienes son las grandes empresas. Espero que se haga cargo de la justicia social, la igualdad. Yo creo que la nueva Constitución va a ser, por lejos, un texto constitucional mucho más democrático que el que tenemos hoy, y que será valorado por la ciudadanía. //ELF

Luis Angulo, experto en gestión organizacional de la USS En La Fontana: «Comprender las empresas como seres vivos es fundamental para poder visualizar como una necesidad la salud de las mismas»

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En La Fontana conversamos con el especialista, Luis Angulo Mura. Académico y académico del Magíster en Gestión de Organizaciones y coordinador de Innovación en la Facultad de Ingeniería y Tecnología de la Universidad San Sebastián (USS). 

Abordó la temática de cómo las empresas han sabido rearmarse, reinventarse y sortear así la pandemia, la que -aunque con relajo social- sigue vigente. Si bien las restricciones de aforos han disminuido considerablemente, siguen las organizaciones siguen operando, con su personal de forma telemática, mientras paulatinamente se retorna a la presencialidad.

Para hablar respecto de cómo el Covid-19 ha afectado a las organizaciones y de qué forma estás se han ido adaptando, incorporando, por ejemplo, programas de bienestar para motivar al personal, con cursos de Yoga online, cocina, deportes, o para los que están en dependencias pausas saludables, es que hablamos con el experto de la USS.

-¿Cómo afectó a las empresas que sus trabajadores estuvieran en teletrabajo durante la pandemia?, 

-En general todas las organizaciones fueron afectadas, pues la verdad es que nadie estaba muy preparado para algo así, ni la organización, ni tampoco sus colaboradores. Todos debimos replantearnos lo que hacíamos, cómo lo hacíamos y los adicionales que comenzaron a aparecer. Por lo mismo, se vio afectada desde el plano cultural a nivel de formatos, horarios y costumbres. Lógicamente, al inicio generó descalabros propios de todo proceso inicial de adecuación, considerando lo heterogéneo que puede ser un equipo de trabajo a nivel de estilo de vida: con o sin pareja, con o sin hijos (y en qué rangos de edad), con o sin lugar apto para trabajar en su hogar, condiciones tecnológicas dentro den hogar y del sector de residencia, con adultos mayores a cargo o no, son solo algunas de las diferencias básicas que nos podíamos encontrar dentro de los integrantes de nuestro equipo de trabajo y que, por consiguiente, abrieron un manto de reconocimiento entre pares y reacondicionamiento desde el quehacer, con el impacto respectivo en lo laboral a nivel de desempeño, más allá que cada organización fue más o menos empática con cada una de estas singularidades de sus colaboradores.

-¿De qué manera se puede reforzar la cultura organizacional y sentido de pertenencia a empresas para que su equipo trabaje por los fines organizacionales?

-Entendiendo, tal como Stephen Robbins señala, que la cultura organizacional es un sistema de significado compartido entre sus miembros que distingue a una organización de las otras, la base para poder alinear al equipo con los objetivos de la organización es que – más que entender técnicamente hablando la tarea que deben desempeñar – deben comprender y visualizar el impacto que tiene su tarea para el logro de objetivos de la organización. Esto cimenta las bases del desarrollo y fortalecimiento de la cultura y empieza a estimular un sentido de pertenencia más sólido. Si le preguntamos a cualquier persona cómo aporta su labor a los objetivos de su organización, no sería extraño escuchar por respuesta ¿Cuáles objetivos?. Esta es la primera labor a trabajar dentro de una organización y luego teniendo estos esfuerzos alineados se puede trabajar en la comprensión de la interdependencia que existe entre distintas funciones con objetivos acotados para el logro de objetivos mayores. Es parte de lo que debiese ser considerado como la tan mencionada cadena de valor dentro de una empresa, realzando el rol de las personas dentro de una organización que lógicamente está formada por personas.

«Hablamos de poner a las personas en el centro, visualizarlas como el motor y que todos los cambios y adaptaciones que hacemos – tanto a nivel de procesos como de adopción de tecnología – van en dirección de apoyo a ellas, y en la medida que las personas tienen claro no solo su función y su rol, sino que además la incidencia que tienen para el logro de los objetivos macro, se traducirá un claro impacto en la competitividad de la empresa», dice el especialista, Luis Angulo, En La Fontana.

-¿Cómo podría beneficiar a las empresas la incorporación de programas de bienestar como pausas saludables, meditación, mindfulness, yoga, cursos de cocina sana, etc.?

–Comprender las empresas como seres vivos es fundamental para poder visualizar como una necesidad la salud de las mismas. Así como hemos escuchado durante los últimos dos años los llamados y necesidad del autocuidado, en una organización debe pasar lo mismo. Y así como nuestro cuerpo está compuesto por un conjunto de sistemas que integralmente nos permiten vivir, debemos visualizar a cada integrante de la organización, a cada equipo, unidad o área como uno de estos sistemas. En la medida que cada uno de estos sistemas está sano, mayor es la probabilidad que la organización completa también lo esté. Lo importante es que no sean temas vistos puntualmente o de manera temporal, sino que quede instalado como parte del autocuidado permanente que busca la organización hacia sus colaboradores. Más allá que el set de actividades o propuestas pueda irse modificando o actualizando estacionalmente, debiese ser algo que sea visto y asimilado como un recurso disponible de manera permanente, tal como cualquier otra área.

-¿Cómo se tienen que reinventar las empresas para ser competitivas postpandemia?

-Lo base es dar claridad enérgicamente que esto no es un “cosas que hicimos por pandemia” y luego volver a cómo éramos antes, pues todo esto ha generado cambios, adaptaciones y reestructuraciones que varias llegaron para quedar instaladas. Por ejemplo, en general para todas las organizaciones, la pandemia aceleró sus procesos de transformación digital o al menos de digitalización. Es importante acá que cada organización esté pensando de cara a la postpandemia en cómo quiere verse después de ella y eso comprenderlo como un proceso, que será explicitado a través de un texto representativo – que por marketero que parezca – sirva de bandera de lucha del cambio que quieren promover. Ser capaces de visualizar este proceso y delimitarlo a través de hitos demostrables y que sean visibles por la organización completa.

-¿Y cómo aterrizar estas ideas innovadoras en el quehacer diario de una organización?

-Armar dentro de la organización una coalición que le dé credibilidad y transparencia al proceso, conformada por líderes naturales y creíbles dentro de los equipos que potencien y mantengan la energía arriba durante el proceso, entendiendo también que -como en cualquier proceso de cambio o reinvención– existirá una resistencia y que es normal y natural que exista, donde lo más importante es, más que buscar acallarla, comprender por qué se resisten y desde ahí llevar a cabo las conversaciones complejas que lleven a entender y atender temas que muchas veces no son visibles desde los planos directivos y que pueden ser altamente significativos para ser considerados como parte del proceso.

En resumen, hablamos de poner a las personas en el centro, visualizarlas como el motor y que todos los cambios y adaptaciones que hacemos – tanto a nivel de procesos como de adopción de tecnología – van en dirección de apoyo a ellas, y en la medida que las personas tienen claro no solo su función y su rol, sino que además la incidencia que tienen para el logro de los objetivos macro, se traducirá un claro impacto en la competitividad de la empresa.

-Por último, ¿De qué manera incorporando el bienestar integral en las organizaciones, estas se convierten en más eficientes, productivas y con personal más feliz para el cumplimiento de los fine corporativos?

-Tal como he mencionado anteriormente, al trabajar con un modelo centrado en las personas, si sumamos un trabajo de aprendizaje de todo lo que hemos aprendido de lo que hay detrás de cada uno de nuestros colaboradores (familias, costumbres, realidades) y lo incorporamos como parte de la base de revisión y ajuste en cuanto la forma de trabajar, estaremos dando una señal potente de que se está hablando de una búsqueda de bienestar real y concreta, cercana y acorde a lo que de verdad necesitan o aportan a la vida de cada uno. Y eso, en muchas organizaciones, termina siendo mejor valorado incluso que una mejora salarial, que es algo más transaccional. //ELF